ProBeat：冠状病毒将如何永远改变技术事件

我本可以在一个月前的2月27日写这篇专栏文章，当时Facebook取消了原定于5月举行的F8开发者大会。在撰写本文时，O’Reilly永久退出活动业务。我还可以再等一个月，然后我会得到更多的材料。我们不知道冠状病毒大流行将持续多久，甚至更无法衡量此后我们将受到多大影响。在VentureBeat，我们每年至少举办两次大型活动。我们已将2020年GamesBeat峰会(4月28日和4月29日)转换为完全数字化，我们将在不久后阐明我们的AI会议Transform 2020(7月15日和7月16日)的计划。

告诉您，COVID-19仅会影响今年的活动，这对我来说是愚蠢的。告诉您2021年每个活动的样子对我来说同样是愚蠢的，但这就是您-技术活动主持人，业务主管，初创公司创始人，开发人员，或者只是休闲活动的参加者-应该想到的关于。展望未来，技术事件将永远不会相同。有些将不复存在，有些将发生巨大变化，我认为，有些将保持原样，但会更好。

我应该举办一次技术活动吗?

公司出于各种原因举办技术活动。对于某些人来说，这纯粹是营销活动。对于其他人来说，这是他们的整个商业模式。当然，两者之间也有一堆。

对于那些只是在宣传自己，他们的产品和他们的服务的人，他们自然会比较2020年与其他年份的活动的投资回报率。无论是取消活动还是仅发布在线版本，他们都会判断是否与实际活动无关。鉴于人们无法打折市场状况，因此很难进行比较。冠状病毒不仅会导致基于健康的决定，而且还会导致基于经济的决定。如果有些公司选择不再主办技术活动或永久在线转移，这也不会令我感到惊讶。但是，每个公司都将决定对他们来说有意义的事情-我们不会看到所有进行自身技术活动的公司都得出相同的结论。

对于那些举办技术活动让其他人交流，开展业务和学习的人来说，这将是一个更加艰难的方程式。因为事件是最主要的因素，所以这些公司将受到最大的打击。他们还将比较2020年和其他年份的投资回报率，并且他们将不得不考虑市场情况，但是要确定前进的方向将更加困难。仅限在线事件的问题，漏洞和局限性将暴露出来，无论好坏。有些人会选择仅在线，而另一些人则认为2020年是一年后的一年，永远不会回头。我认为最有趣的是那些尝试混合使用在线和面对面组件的人。

我应该参加科技活动吗?

与技术活动主持人如何重新评估其选择类似，与会者将重新评估他们是否应该参加。在2020年的基础上，有些人将做出简单决定，即他们只是参加平时要做的一切，还是完全跳过活动。但是，大多数与会者将视情况而定。当然，这是假设不是为他们做出决定。

第二个最大的因素是您是哪种类型的与会者。如果您的业务营销的某些部分来自参加技术活动，那么您很可能会看2020年，并仔细考虑哪些有效，哪些无效。您还将考虑到2020年的市场状况是反常的。参加活动可能会很昂贵。如果您不亲自露面，您还能完成交易吗?您会完成更少的交易吗?

今年，中型和小型公司将受到最大的影响，因为面对面的活动通常会吸引他们的注意力。他们也将最愿意尝试新的方式脱颖而出，其中可能包括仅限在线活动或完全其他形式的营销。

广义上讲，任何可以在线完成的离线活动都将在线完成。如果该活动可以更成功地在线完成，而成功是通过投资回报率来衡量的，那么许多人会考虑不再离线进行该活动。

然后是网络的问题。高管经常在活动中达成交易，但是建立关系也很多，并不能立即导致签订合同。这些相互作用很难量化。

有些人可能意识到他们可以跳过事件或至少某些事件。其他人将得出结论，他们不能跳过任何内容。但是最大的学习将是仅在线服务是否适用于他们。所有这些都会导致许多事件的与会者类型发生变化。

年龄，时间和地点

例如，由于年轻的参与者在互联网上长大，因此他们可能会更愿意接受仅限在线的技术活动。总体而言，我怀疑与自己见面的愿望会消失。面对面会议的价值是否随年龄而变化?这样的会议是建立信任所必需的，还是不是他们想成为的一切?与上述其他因素一样，我坚信这会因人而异，因事件而异。

在所有这些中断中，还有一件值得一提的事情。如果再次安全参加技术活动被认为是安全和紧迫的，那将是矛盾的。与实施各种禁令的方式类似，更改不会在一夜之间发生。没有具体的日期可以指向并说：“这一天，全世界的健康建议，旅行限制和与会者情绪再次变绿。”人们需要大量的后勤工作才能齐聚一堂，特别是在涉及旅行的情况下。

另一方面，将有被压抑的参加活动的需求，尤其是那些错过活动的人。加上一个事实，即更多的事件被打包成一个较小的时间范围，并且您遇到了管道问题。是的，许多事件被取消或转移到仅在线事件，但其他事件则推迟到下半年。

活动组织者和与会人员必须平衡这两个相反方向的力量。在VentureBeat，我们将在网站和活动中做我们一直在做的事情：向您通报情况。