Give InKind的智慧捐赠平台带来令人惊讶的150万美元种子前资金

 
在网上帮助需要帮助的朋友可能非常困难。尽管提供现金很容易，但这通常并不是人们最需要的-因此Give InKind旨在成为一个平台，在这里您可以做很多事，而不仅仅是写一张支票。这个想法很自然，以至于该公司将种子轮融资的目标提高了三倍，从西雅图投资者那里筹集了150万美元。
在演示日那天，我看到了创始人劳拉·马尔科姆(Laura Malcolm)出席的演示，该公司被选为女性创始人联盟的“准备集提升”加速器。
马尔科姆(Malcolm)试图解决的问题仅仅是，在困难时期，人们不仅不希望建立筹款网站，而且甚至连在这段时期内所需的钱都没有。当马尔科姆经历个人悲剧时，马尔科姆自己经历了这种情况，她发现那里没有什么可以让别人帮助的。
她解释说：“我的朋友和家人正在努力为全国各地的我提供支持，但是他们所必须使用的工具已经过时，无法为我们解决问题。” “没有地方放下所有需要的帮助，无论是送餐还是为孩子们上学，还是为Instacart或Lyft点数提供心愿单。每种情况都是独特的，没有人将所有事情都放在一个地方，当有人说“我能为您提供帮助?”时，您只需指出一下。
Give InKind的想法是为帮助某人提供各种选择。当然，您可以捐赠现金，但也可以从愿望清单中购买特定物品，协调交付，设置重复性礼物(例如尿布或礼物盒)，或在内置日历上安排亲自帮助。
这些都放在Malcolm指出的中央个人资料页面上，受益人自己很少设置这些页面。
“ 90%的页面是由其他人设置的。并非所有人都受到其中一种情况的影响，但我认为几乎每个人都认识某个人，并且想知道他们应该如何回应或提供帮助，”她解释说。 “因此，这并不是要在有需要的时候招人，而是要为想知道如何提供帮助的人解决问题。”
这肯定引起了我的共鸣，因为当有人经历艰难的时期时，我总是感觉到现金捐赠的选择。能够亲自提供帮助很高兴，但是另一个城市的朋友被赶走了，需要其他人弄清the狗的情况怎么办? Give InKind旨在显示类似的特定需求，并在一处提供链接(例如，到Rover)和相关信息。
“该网站上的大多数行动都是人们自己做事-报名用餐或提供帮助。日历视图用于协调，它是网站上使用最多的部分。大约70%是，其余是那些国家服务[即Instacart，Uber等)，”马尔科姆说。
本地运行的服务(例如不在国家目录中的清洁程序)正在规划中，但是正如您可以想象的那样，这需要大量的工作量，因此必须等待。
目前，该网站几乎完全以会员模型运作;佣工让客户做一些事情，例如将自己添加到日程表中或帮助编辑配置文件，然后发送到商家站点以在那里完成交易。该公司正在尝试现场购买某些东西，但是这个想法并不是要成为托管交易，除非可以真正增加价值。
扩展计划是使该站点的现有有机增长模式翻倍。设置的每个页面都会吸引多个新用户和访问，而这些用户甚至更可能在几年后开始创建更多页面。在改进和实际营销工作之间，Malcolm认为他们可以快速成长，并很快会大规模加入GoFundMe等其他主要捐赠服务。
准备，开始，加薪……比预期要多得多
Give InKind通过西雅图的Founder Founder联盟引起了我的注意，该联盟在不久前举办了一个演示之夜，以重点介绍公司以及他们的创始人。尽管有些公司专注于女性问题，例如，很难获得适合女性身体的工作服，但其想法更多的是寻找那些恰好有女性创始人的有价值的公司。
FFA创始人莱斯利·费因扎格(Leslie Feinzaig)说：“准备集筹集的目的是发现高潜力，被低估的投资机会，并将其转化为风险投资界可以理解的东西。” “我们上次成员调查的结果与发现女性创始人筹集的资本较少但走得更远的发现一致。 Give InKind是一个完美的例子。他们进行了3年的自我引导，找到了适合市场的产品，每月增长20%，但仍在努力引起投资者的共鸣。”
在介绍之后，马尔科姆的公司在此次活动中获得了Trilogy Ventures的10万美元投资而感到荣幸。她最初以筹集50万美元的资金开始筹款，但很快就发现自己不得不将资金上限限制在意料之外但非常受欢迎的150万美元。最终的参与者名单包括Madrona Venture Group，SeaChange Fund，Keeler Investments，FAM Fund，Grubstakes和X Factor Ventures。
我建议这一定是一种验证经验。
她表示：“这是超级验证。” “创始人的旅程是漫长而艰辛的，而且必然不利于女性创始人或具有影响力的公司，而且西雅图的消费者也不是很多。我们真的无视这种情况，因此很快就提高了这一轮的筹码……西雅图真的出现了。”
她将加速器描述为“非常独特。这完全是要为女性创始人提供与投资者，导师和专家接触的机会。”
“我们花了很多时间将我的模型颠倒过来，并摆脱了一切。事实证明，这比我想象的要辩护得多。她说：“我们没有改变业务，也没有改变产品，我们只是改变了定位。” “将访问与教练和指导相结合，以令人信服的方式展示业务的能力，您将意识到其中的大部分阻碍了那些没有机会的人。我已经在纸袋里随身携带Give InKind三年了，他们在上面敲了个钟。”
Feinbaig列举了申请流程的竞争力和教练的素质，这是从加速器中崛起的公司的高品质，一对一的赔率。您可以在第二个队列中查看其余的公司-当然，如果您或您认识的任何人需要帮助，Give InKind就是活的。