Shoptalk大胆的2020年所有女性阵容是零售需求的推动力

 
当诸如Shoptalk之类的领先的零售活动组织者进行交谈时，业界会倾听。随着宣布2020年活动的演讲者和小组成员100%为女性的宣布，它也响起了热烈的掌声。
Shoptalk联合创始人兼首席全球内容官Zia Daniell Wigder说：“积极的回应让我不知所措。”
过去的事件吹捧着近50/50的性别比例，已经令人印象深刻。但是威格德在接受电话采访时说，这已经不再足够了，“ 50/50并没有真正站出来。”
已经提请议事日程的大约60名男性发言人全部被要求任命一位女性替代人担任高级职务。如果不存在，那么他们可以选择邀请客户，合作伙伴或投资者，只要是“她”即可。
Wigder表示，Shoptalk不会例外。即使是活动的共同创始人阿尼尔·阿格沃尔(Anil Aggarwal)通常不在场，他通常会致开幕词。
这延伸到Shoptalk的启动轨道，该轨道具有来自新零售技术公司的快速宣传。投资者也参加了会议，这两个团体都因性别不平等而闻名，女性创始人人数不足，据报道，由女性领导的初创企业更难获得风险投资。
“进入Shoptalk的第五年，我们已经看到女性创办公司，推动初创公司前进，并在品牌，零售商和技术公司中脱颖而出。 Wigder在宣布新政策的声明中说，然而，在我们行业中，最高职位的女性仍然很少。 “这个问题绝不是零售所独有的。现在，受过大学教育的女性劳动力比男性多，但由女性领导的标普500指数公司所占的比例仍然仅为5%，这一比例简直令人无法接受且站不住脚。 ”
正如福布斯贡献者克里斯·沃尔顿(Chris Walton)所指出的那样，这种举动可以真正推动整个行业向前发展。这不是平顺的。让我来计算一下。
1. Shoptalk的计划促使演讲者进行艰苦的工作，以增加内部的多样性，超越他们的“首选”选择，登上舞台并培养新的才能。不加推动地培养新的声音具有挑战性，这很可能是组织僵硬而僵硬的需求。
越来越多的公司被要求从更多的领导者群体中提出观点。他们常常空无一人，错过了在重要活动上发言的机会，提供内容并赢得重要客户的原因很简单，原因是他们的执行官级别不会给男性受众带来新事物，新事物或与其他受众相关的东西过去的几年这与配额无关，而是在公司内部寻找新观点，并通过发扬事业，巩固忠诚度并为旧组织带来新的商机来奖励这些观点。
Wigder说，Shoptalk还将努力增加种族多样性，并增加LGBTQ社区的声音。
2.这不仅会促使公司从内部寻找和培养新的人才，而且会为活动的各个阶段带来新的视角。在零售会议方面，Shoptalk是一个相对较新的参与者，于2015年首次亮相，但与会人员称赞该程序具有会议电路特有的强大内容。
与会者想学习新的东西。这颠覆了议程，给经常厌倦的人群增加了新的声音和见解。对于Shoptalk的组织者来说，这是明智之举，应该为2020年的活动付出更多精力和关注。
3.最后，最重要的是，这将改善整个行业。零售业取得了长足的进步，女性领导者的人数超过了每一个，但离可比性还差得很远。该行业来自其客户绝大多数为女性的行业。
据《财富》杂志的菲尔·瓦巴(Phil Whaba)说，如今，只有36家财富500强公司由女性领导。 2013年，当《福布斯》(Forbes)仅将100位有实力的女性榜单中的七位提名时，我问“为什么零售业没有更多的有能力的女性?”当时，我写道：
“妇女购买，消费和准备今天购买的大多数产品。每位零售业高管都致力于找出使自己满意的因素。为什么没有更多的女性从1500万美国零售雇员的队伍中崛起来领导这些公司?我没有任何答案。在从事零售业的15年中，我参加了行政会议和股东大会，注意到女性高管的缺乏，并被告知“我们正在努力”。
Shoptalk的举动很有可能会很好地发挥作用。