如何培养成为创新领导者的技能

 
有效的领导力要求您坚韧，大胆，有说服力和整体精神-列举一些关键属性。成功的领导者也是企业中最具创造力的人。他们是那些注意到足智多谋的解决方案并激发团队和公司前进和创新的人。这是如何培养成为创意领袖的技能。
如果您想成为这样的领导者，企业家和《思想：重新发现您的创意天才》的作者埃里克·瓦尔(Erik Wahl)说：“我发现，要成为一名领导者，您需要培养与艺术家相似的素质，发挥您的创造力，以保持领先地位，保持敏捷，并激发周围的人也要自我推动。”
创新型领导对于组织成功的内在性如何?答案很明确：根据《快速公司》(Fast Company)发布的数据，被调查的CEO中有60%将创造力列为领导者磨练的基本技能。
创造力有助于扩展和扩展能力，必要时进行故障排除的灵活性以及指导和帮助多样化团队的带宽。
任何人都可以触及这种领导品牌，但需要有意识的工作。如果您想学习如何培养创意领袖的特质，这些策略将帮助您。
致力于学习
领导顾问肯尼斯·米克尔森(Kenneth Mikkelsen)和国际顾问兼发言人哈罗德·贾什(Harold Jarche)在其《哈佛商业评论》的文章中说，要保持行业竞争优势，您需要沉迷于持续的教育。他们解释：
领导者必须适应不断成为永久Beta模式的生活。掌握社会变革的领导者可以通过接受和学习来做到这一点。在任何技能的半衰期约为五年的时代，领导者有责任更新其观点以确保其组织的相关性。”
如果您的目标是要有强大的创造力，那么您切不可失去学生的心态。参加会议，与其他领导者合作以及研究市场。您知道的越多，就越有创造力。
建立合作生态
当您的企业文化优先考虑团队合作并发挥凝聚力单元的作用时，结果将是惊人的。随着思想，才能，经验和知识的不断共享，将商业想法从优秀变为卓越的创造力更容易培养。
HealthMarkets的首席营销官Michael Stahl解释说：“有动力将团队中的好事变成好事是至关重要的。通过共享和拥抱每个人的技能，并真正希望看到别人的进步和成长，将使所有团队成员受益，并帮助伟大的事情发生。”
要成为领导者更具创造力，您需要利用团队的力量。通过为员工提供他们需要连接的工具以及他们在工作日见面和共享所需的时间，来优先考虑协作。
寻找其他创意者的指导
成功的高管和企业主具有一个共同的特征：他们与其他具有创造力的领导者在一起。据《福布斯》报道，75%的企业家将其成功大部分归功于指导。
如果您还没有，现在是时候向您所在领域的创新者寻求指导。只需与他们保持亲密关系，即可教会您如何通过透明且足智多谋的视角来查看业务解决方案和管理职责，并向您全面介绍如何激励和支持团队。
从您的直接网络开始-您可能已经与愿意指导您的人建立了联系。如果您不确定是否合适，请向潜在的导师喝咖啡，并记住您在这种伙伴关系中也发挥了作用。提供帮助作为回报，无论您是进行介绍还是在其他业务领域提供见解，都可以为他们提供价值。
拥抱正念
担任领导者很容易保持恒定的运动状态。这么多事情要做，您经常会从一个会议跳到另一个会议，从一个项目跳到另一个项目。但是，如果没有机会放慢脚步，就很难培养创造力。
应用神经科学实验室的附属机构Crystal Goh在Mindful中说，创造性大脑有四个阶段：
准备：使用所有不同类型的思维和头脑风暴来提出想法。
孵化：让您的想法保持井井有条，为有影响力的见解奠定基础。
照明：创造见识的时刻; “啊哈!”的时刻。
验证：更少的想象力，更多的认知和逻辑推理将创意变为现实。
培养创造力的关键：利用正念来平衡所有四个阶段。 Goh解释说：“大脑就像一个乐队，不同的部分在不同的时间同步演奏。 平衡就是一切-太大声，太柔和，不同步或不协调，听起来并不正确。 优化创作过程的关键是平衡大脑网络。”
寻找您内心的创意领袖
创意领导力是一种艺术形式，它可以延伸您的思维，挑战您的工作方式，并扩大整个组织的创新能力。 下次您认为创造力不是领导的必要条件时，请三思。 放慢脚步，鼓励合作，并致力于学习利用创造力来发挥自己的优势。