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上市刚过一年,奥园健康把总裁和CFO都换了

发布时间:2020/04/26 财经 浏览次数:511

(原标题:上市刚过一年,奥园健康把总裁和CFO都换了)

作者:时代财经 黄银桥

图片来源:中新社

刚刚完成一笔大收购的奥园健康,在4月24日宣布了一则重大人事变动,苗思华辞任总裁职务并将留任执行董事一职。苏波成为“接班人”,获委任为新总裁,负责监督奥园健康的整体管理及运营。

与此同时,许晓东因个人事务而请辞奥园健康首席财务官及于奥园健康附属公司及联属公司所担任的所有其他职务,郑少辉获委任为副总裁及首席财务官。这一波人事调整发生在奥园健康上市满一年后。

奥园健康一位相关负责人4月24日向时代财经表示,这是正常的人事变动,一切以公告为准。时代财经还尝试联系奥园健康董事会主席郭梓宁,但电话一直未能接通。

苗思华是奥园健康的一名老员工,而且颇受重用,其在2013年9月16日起开始担任奥园健康总裁一职,并获委任为若干附属公司的董事,2018年6月6日获任为奥园健康董事,一个月后又被调任为执行董事,负责监督奥园健康整体管理及运营。

不仅如此,苗思华还在奥园健康母公司中国奥园里出任副总裁一职,也是母公司若干成员公司的董事。

奥园健康2019年年报披露,苗思华在物业管理及商业运营管理方面拥有逾五年经验,在加入奥园健康前,曾在中天城投商业管理有限公司出任过一年总经理。此前,苗思华在商业地产领域奋战多年,加盟中天城投之前还曾经历任铜锣湾、金鹰集团、宝龙集团等公司的高管。

奥园健康母公司一直以来都坚持商住双线发展策略,旗下持有奥园广场、奥园城市天地两大自持商业品牌,均由奥园健康管理运营。七年前邀请苗思华加入,奥园健康无疑是看重其在商业管理上的经验。

截止2019年底,奥园健康共向37个商场订约提供商业运营服务,合同总建筑面积约为180万平方米,商业运营服务分部实现收入25.44亿元,占比28.2%。

但随着商业运营进入稳定阶段,奥园健康开始寻找新的利润增长点,其中大健康成为了布局重点。

奥园健康的上市申请书中已经披露,IPO募资用途中排在第二的便是“寻求选择性战略收购及投资机遇以收购或投资提供各类服务的服务供应商,如中医服务、医疗美容服务、老年人照料服务及电信服务”,这些服务被视为是物业管理服务及商业运营服务的补充。

在最新发布的2019年年报中,奥园健康再次明确,将持续拓展大健康业务,融合物业管理、商业运营和大健康三块业务。人事的变动往往是战略使然,取代苗思华的苏波,看起来更适合帮助奥园健康布局大健康领域。

苏波自2019年10月起加盟奥园健康,任执行总裁,负责大健康业务的日常营运管理。在此之前,苏波历任番禺何贤纪念医院、番禺中心医院院长。任职何贤纪念医院期间,建立了广州首家医疗紧密型康养联合机构;任职番禺中心医院期间,建立番禺区最大的医疗紧密型康养联合机构之一,并成为广州市医改试点单位。

除此之外,苏波目前还担任广东省护老服务协会常务副会长、广东省医院协会医院建筑专业委员会副主任委员及广东省基层医药协会副会长,这些头衔无疑将为奥园健康带来业务上的利好。

2019年年报显示,奥园健康的大健康业务主要包括中医、医疗美容、康养三大板块。中医业务方面,去年已经在广州番禺奥园养生广场和广州萝岗奥园广场开设了两家中医中心。医疗美容方面,开设了三家医疗美容诊所,并创立了医美品牌MS ARORA 及化妆品品牌 ARORA LAB。康养业务是去年年底才启动的,年末与日本养老服务商日医集团签订了合作协议。

进入2020年,奥园健康在大健康上动作颇多。中医业务上计划与“胡大一医生集团”、“大翔药业集团”搭建战略合作关系,开发奥悦养生系列产品,继续在市区植入中药店,并在运营的商场上投入24小时自动售货机,推广奥悦养生、美容系列产品。康养业务将重点在华南区域打造“1+3”养生体系。此外计划与全球知名医疗设备公司携手进军医美业上游端进入科技医美领域。

显然,在大健康这项新业务上,奥园健康准备投入更多精力,专业人士苏波的上位不难理解。而CFO的更换或是奥园健康改善财务的需要。

离职的徐晓东在2016年加入奥园健康之前,曾在香港上海汇丰银行任投资银行部经理,及在金蝶医疗软件科技公司任财务总监。2019年年报显示,徐晓东在奥园健康任职期间,负责财务管理及资本运营工作。

而新上任的郑少辉从2007年至2020年4月,先后在奥园健康母公司中国奥园担任财务经理、财务总经理,财务总监及中国奥园国际投资集团副总裁等多个职务。转战奥园健康之后,其将负责奥园健康的财务、资金管理、企业融资、资本市场运作及投资者关系等相关工作。

年长10岁,而且经验更为老道的郑少辉或许更能适应奥园健康未来的发展风格。

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