云返票务注重人才培养，驱动企业创新

来源  中国网
 
 
人才是第一资源，是企业发展的基石和企业持续运转的动能。对此，云返票务自成立以来，一直有规划地培养人才，给员工提供广阔的发展空间；采用科学的措施激励员工树立主人翁意识，增强企业发展的责任感。
据了解，云返票务的大部分员工都为90后，具有较强的创造力。为了留住优秀人才，云返票务定期组织丰富多彩的室内和户外活动为员工营造归属感、安全感和稳定感。近期，云返票务为员工举办了一场温馨的生日会并送上了精美的定制礼物。云返票务总经理刘小芳亲临活动现场，为寿星送上祝福和寄语，让员工感受到领导的重视和关怀。云返票务负责人表示，“云返票务每年都会组织一次户外素质拓展活动，增加员工与员工之间的互动，促进高凝聚力企业文化的建设，调动员工的积极性，激发企业发展的活力。”

对于人才来讲，企业就是发挥个人才能的重要舞台，企业要善待人才、知人善任。云返票务根据员工的经验、特长及职业规划分配到合适的岗位，做到专业的人做专业的事，全面提升企业的运营效率，保障优质服务的输出。 另外，云返票务建立完善的激励机制，通过季度、年度评优给予优秀员工丰厚的物质奖励，提升员工的获得感。为了实现“为每位用户需求锐意进取，通过购票返还改变世界”的企业愿景，云返票务构建系统化、多样化的人才培养机制，积极打造学习型企业。随着云返票务业务的日益多元化以及市场技术的日新月异，云返票务不仅投入了大量资金用于人才培养的软硬件建设，还鼓励和组织员工继续学习深造，用知识和技术武装自己，夯实核心团队基础。

“创新驱动实质上是人才驱动，归根到底要做好人才培养和创新。”云返票务负责人表示，在线票务平台已经处于白热化的竞争阶段，而优质的技术人员和优秀的服务人员是平台持续运营的关键。我们除了从公司内部培养一些可挑大梁的人才外，注重搭建好平台，吸引国内外优秀人才，壮大团队力量。