iHeart Media首席执行官(兼Podcaster)鲍勃·皮特曼(Bob Pittman)说，播客的未来是开放的

 
鲍勃·皮特曼(Bob Pittman)以电缆先驱MTV，然后是早期的数字巨头AOL闻名。但是他从15岁开始涉足媒体行业，在密西西比州的一个小镇的广播电台进行空中接班，因此他可以支付飞行课程的费用。
快进50年了，皮特曼(Pittman)回到音频业务，担任美国最大的广播电台集团所在地iHeart Media的首席执行官。但是他还主持着美国最大的播客网络，那里的增长机会使他特别乐观，以至于他甚至主持了自己的播客《数学与魔术：营销前沿的故事》。
皮特曼在星期四晚上在洛杉矶举行的播客运动发展大会上说：“我认为播客是极限。” “作为一个行业，我们需要继续对其进行投资，以使其发挥全部潜力。”
尽管他本人看好播客，但皮特曼承认：“很难说出什么是大事。我作为首席执行官的工作是弄清楚我们将如何进行大赌注。我们的策略是让听众在场，并获得他们期望我们提供的产品和体验。”
iHeart于2018年下半年在播客上下了赌注，据报道以5500万美元收购了Stuff Media，并任命了其首席执行官Conal Byrne作为改名为iHeart播客网络的负责人。
伯恩(Byrne)在周四晚上的会议上与皮特曼(Pittman)一同登台，数百名业内人士和有抱负的人参加了会议。他们的对话是在突然崛起的15岁的播客行业中充满生气的几天中进行的。
本周早些时候，Spotify收购了比尔·西蒙斯(Bill Simmons)的播客驱动媒体公司The Ringer，首席执行官丹尼尔·埃克(Daniel Ek)表示，收购价格可能达到1.96亿美元，具体取决于收益条款。
这是Spotify在第四年内进行的与播客相关的第四次收购，总计近6亿美元，因为这家流媒体音乐巨人获得了对更多音频内容的控制权，而不必为此支付发行商的许可费用。
Ek在本周Spotify的财报电话会议上说：“我们投资的趋势是电台正在上网，然后提到席梦思的ESPN背景：“我认为我们真正对The Ringer所做的就是购买了下一个ESPN。”
会议召开的前一天，iHeart宣布将扩展其西班牙语播客产品，其中包括由iHeartLatino董事长兼首席创意官恩里克·桑托斯(Enrique Santos)开发的一系列新节目，以及与数字广告的新的联合制作和销售协议内容公司reVOLVER。
皮特曼说：“我们需要多元化的声音。”
在与reVOLVER达成交易的同一天，SiriusXM宣布已投资7500万美元购买免费增值音频服务SoundCloud的少数股权。SoundCloud的用户创建的音频内容非常丰富，其中包括一些播客(包括我以前创建的播客)。
尼尔森(Nielsen)最近的“流媒体战争”报告指出，存在更多音频的重要机会，尤其是订阅音频。尼尔森接受调查的人中，近三分之二的人至少拥有一个流音频订阅(这一数字在年轻人口中甚至更高)，并且超过一半的人表示，他们为两个音频订阅付费。
鉴于所有大型服务都拥有同样的6000万首授权曲目，因此这些订阅可能不仅仅涉及音乐。除音乐有限的许可机会外，播客还具有创造独特和独家内容的潜力。
Nielsen指出，流音频与流视频在一个关键方面有很大的不同。得益于一个世纪以来收听广告支持的免费无线电广播，越来越多的人期望它是免费的。
皮特曼说，百分之九十二的美国人每周至少听一次广播。加上流音乐服务，有声读物服务和播客，几乎每个人都在以一种或另一种形式收听音频。
皮特曼说，播客的市场是“任何有耳朵的人”。 “消费者的眼睛确实已经用光了时间。音频是所有这些的受益者。”
皮特曼说，播客甚至可以使其他媒体上的老牌明星受益。他指出，喜剧演员威尔·法雷尔(Will Farrell)和NBCUniversal的低预算恐怖片导演杰森·布鲁姆(Jason Blum)都在利用播客与观众交流故事和概念，然后冒险进入更昂贵，更耗时的开发周期。
皮特曼说：“我认为这是检验想法并将其付诸实践的好地方。” “我知道这一点：无论我们认为今天坐在这里的播客将会是什么，我们都不会错过它，因为它将变得更大。人脑很难想象不同的事物。”
同时，皮特曼和拜恩几乎不是唯一在会议上寻求“与众不同”的企业家和内容创作者。
活动赞助商包括Supercast，它是从Tiny Capital(总部位于不列颠哥伦比亚省维多利亚市的初创公司组成)中衍生出来的，以及Tiny的MetaLab产品设计部门，旨在通过为超级粉丝创建优质的订阅产品层来帮助播客获得更多收入。
“通常，有2%至8%的听众可以转换为订阅，” Supercast首席执行官Jason Sew Hoy说。 “部分取决于您如何推广它。”
它还取决于是否具有一定的规模，每月的下载量肯定要达到数千甚至上万。而且某些类型或重点领域(例如健康或投资)可能会吸引特别热心的追随者，他们愿意为更多的内容付费。
Sew Hoy说，高级产品分为两类。强度较低的策略包括提供无广告的高级套餐，将其他或较旧的播客放在付费墙后面，或者使订户尽早获得最新内容。
强度更高的方法包括提供“向我提问”会话，带有链接和其他背景材料的带有注释的显示注释，新闻通讯，增强搜索成绩单，甚至包括社区功能(例如，成员讨论论坛)。 Sew Hoy说，视播客提供这些高级功能而定，订阅价格可能从每月5美元到15美元不等。
比尔·柯蒂斯(Bill Curtis)是参加皮特曼(Pittman)演讲的人，他曾担任《罗布报告》(Robb Report)和其他高档，高度针对性的杂志长达35年的出版商。在将他的印刷品出售给杰伊·彭斯克之后，柯蒂斯的CurtCo Media转向播客，在马里布建立了一家摄影棚。
他们说，柯蒂斯和总经理斯图尔特·哈珀林(Stuart Halperin)(过去三十年来一直与Clickstar，MovieTickets.com和其他洛杉矶地区的技术娱乐企业结为长期朋友)正在寻找人才的会议。
位于巴黎的Paradiso的美国常务董事Emi Norris也是如此。 Refinery29和贝塔斯曼(Bertelsmann)的前高管正在会议上与创作者讨论如何进行潜在的联合项目。 Paradiso于去年秋天由具有悠久历史的欧洲电影和电视行业的高管发起。
大厅里也有很多播客。本周在资本市场担任长期公司顾问的Debra Chen推出了自己的播客“大失败”。陈说，播客将专注于臭名昭著的商业失败背后的故事，例如最近的WeWork IPO崩溃，以及从叙事性的真正犯罪播客中借鉴的敏感性和叙事方法。
在去年秋天的另一个会议上谈到这个项目后，陈说，她受到两家大型媒体公司的邀请加入他们的播客网络。这个过程使她的发射推迟了几个月，直到她最终决定不参与发射。