亚马逊正在与第三方销售进行自我竞争

 
据彭博社报道，亚马逊突然停止向许多批发商发出订单。相反，亚马逊鼓励这些供应商使用其第三方商家服务直接向消费​​者销售库存。此举可以减少管理费用，在仓库和履行中心开辟更多空间，以获得更有利可图的产品和服务，并增加亚马逊核心零售业务的整体利润。
亚马逊已经建立了一个围绕规模的业务，现在它正在兑现。
它以广泛的选择和低廉的价格建立了核心零售业务，并且为了扩大市场份额，多年来牺牲了利润。亚马逊在线销售的份额持续增长，eMarketer预计今年在美国的在线销售额将超过一半。
在此过程中，亚马逊建立了忠诚的客户群和庞大的履行网络。亚马逊作为做市商而不是更传统的零售商，这两项资产可能更有价值。
事实上，Evercore ISI的分析师最近认为亚马逊的第三方市场的价值是亚马逊零售业务价值的两倍多。尽管亚马逊的第三方商业服务产生的收入约为收入的三分之一。
亚马逊的第三方卖家服务的利润率明显高于亚马逊。亚马逊通过其市场进行每笔销售的一定比例。如果卖家使用亚马逊实现的其他服务 – 亚马逊为商家存储和运送库存 – 则需要另外付费。亚马逊提供这些服务的边际成本相对较低，因为它本身经营着大规模的零售业务。