山川咨询第62期《赢在组织》圆满落幕，200余位企业家开启组织破局之路，实现战略落地！

时代汹涌的洪流里，你我皆是逆流而上的小舟，来不及喘息，只能不断向前。—山川咨询

乘风破浪这个词

寓意排除困难，奋勇前进

在2020年这特殊的一年

这个词用来形容企业家们再合适不过

在时代汹涌的洪流里，企业家们一路乘风破浪，历经锤炼，越挫越勇，不断地在超越自我。

2020年7月8日-11日，山川咨询第62期《赢在组织》迎来了两百余位来自全国各地的企业家们。

他们带着疑问来到《赢在组织》课堂：

1、如何精准定位人才搭配优势互补的核心班组？

2、现有核心班组是否符合企业发展？

3、如何低成本高成效地选择左膀右臂？

4、如何搭建适合的营销团队，突破新的业务路径？

5、组织混乱，企业依靠个人，如何将自己从企业中解放出来？

…….

总之，这些疑惑都都指向一个目标：如何实现企业的快速增长？

一、《赢在组织》全咨询式课堂，从技术讲解到实操运用最大程度助力企业家落地

企业的发展是一个漫长的过程，它就像一场马拉松长跑，不仅需要有专业的经营模式，完善的运营机制，更需要一个匹配的组织。

当下和未来是组织竞争的时代，是一群人的合作对抗另一群人的合作，就看谁能更了解这群人，组合搭配，发挥出最大效率。

在本次62期《赢在组织》课程现场，山川咨询从理念建立、案例分享、亲身实操三大方面，为企业家们层层解决困惑。

1、《人性材质学》知识运用全面解析，清晰企业经营真相

人性材质学创始人周通宇老师领衔主讲，从5大角度18个要点全面解析《人性材质学》的知识运用，深度剖析每种核心材质在组织中的最大价值，每一种类别的核心成员对于企业战略、品牌建设、营销策略等九大环节的影响模型和结果预测。

另有企业经营决策专家左健老师、家庭成长教育专家贺鹂老师从企业投融资领域、家庭教育领域分享《人性材质学》的运用。

从原理到结构丝丝入扣，助力企业家深度理解《人性材质学》核心知识体系，清晰企业经营的真相。

2、经典实战案例分享，实现知识的融会贯通

怎么从以当下的商业模式、发展为基础的角度上，用增加利润的角度，来思考核心班组和组织的建设。

为了能够让学员更加理解《人性材质学》知识体系的运用，周通宇老师结合各种实操案例，深入浅出的将一个个复杂的知识点进行细致的剖析。

3、专家团队辅导，企业家亲身实操，现场制定独特组织方案

在课程最后，周通宇老师现场带领企业家制定企业独特组织方案，更有专家顾问团队一对一全程辅导。针对企业家在方案制定过程中遇到的问题进行答疑解惑，理清规划思路，逐帧优化层层递进，只为助力企业家能够融会贯通，组织方案实现落地生根。

三、200余位企业家收获知识经验，山川咨询收获精彩

7月11日，第62期《赢在组织》已经圆满落幕，4天3晚的学习之旅也画上了圆满句号。200余位企业家带着满满的知识干货、落地即用的解决方案开启回程之路。

我们在贸易行业已经沉淀十多年，主营PCB电路板，产品远销欧美等国家。目前公司主要面临的问题是营销团队乏力，业绩起伏波动大、不稳定，多次从人员招聘、营销策略等方面入手突破，却总未实现成功。现在学习山川咨询的组织搭配，让我清晰知道问题的根源，回去第一步就是进行班组架构的调整，通过搭配匹配的组织来提升组织活力。未来，我希望能够运用山川咨询组织模型去复制搭建更多的电商团队，实现质的飞跃。——深圳市天伟盛电子有限公司（电子贸易行业代表企业）运营总监龚伟

我们在教育培训行业已经有十多年的历史，主要从事相关互联网、美业行业技能培训，全国开设20多家直营分校。学习《人性材质学》课程时正好是在搭配总部核心班组，在山川咨询团队的支持下找到了匹配的人事负责人，目前关于人事版块业务取得非常好的成绩。在接下来，我也会运用《人性材质学》的知识体系去组建我的新项目团队。——深圳市深加速教育培训有限公司（深圳具实力和影响力的培训机构）董事长黄楚彬

我们主要经营各类绳带结合的手工艺品，产品已远销各地以及东南亚、欧美等地区。目前公司的主要问题是由于贸易转工厂模式，发展遇到瓶颈。学习山川咨询课程后，我立马进行组织架构的优化，对核心成员进行了调整，在客户开拓版块得到很大的提升，新增三家工厂，提升将近40%的营业额。——东莞市联奥绳带有限公司（知名工艺制品企业）董事长陈振辉

这不仅是一场颠覆思维的智慧之旅，也是一次关于信任与感恩的合作之行。

当你企业发展中遇到困难的时候，山川咨询团队将是你强大的后盾力量！

课程结束即是新的开始

愿各位企业家乘风破浪

直挂云帆

企业发展越来越好

欢迎走进山川咨询