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互联网到家服务平台“天鹅到家”正式向纽交所递交了上市申请,将冲刺中国家庭服务平台第一股。

发布时间:2021/07/06 财经 浏览次数:343

据报道,正当近期多家互联网平台遭遇强监管之时,互联网到家服务平台“天鹅到家”正式向纽交所递交了上市申请。招股书显示,天鹅到家拟上市交易所为纽交所,股票代码为“JIA”,主承销商为摩根大通、瑞银、中金公司,将冲刺中国家庭服务平台第一股。

据招股书披露的数据显示,截至2021年3月31日,天鹅到家已经是中国最大的一站式家庭服务平台,累计拥有超过1600万注册用户,累计服务超过420万用户,有超过150万注册和认证劳动者。

有数据显示,2020年市场规模约9090亿元人民币,预计到2025年增加到约2.12万亿元,而天鹅到家平台总交易额为88.28亿元人民币,占比不到1%。也就是说,无论对于天鹅到家,还是其他新玩家,都面临一个巨大的发展空间。

但与此同时,到家服务这种模式面临着人员成本高昂、管理和服务质量不稳定等问题,使得家政服务频频遭到投诉,影响行业口碑。如何兼顾需求和服务质量,如何掘金万亿级市场,是值得行业思考的问题。

市场“老大”却仅占不到1%份额

公开资料显示,天鹅到家由“58到家”品牌升级改名而来。

2014年8月,58同城推出家政服务业务“58到家”。

2015年1月,58到家业务独立运营。

2020年9月,58到家更名为天鹅到家。

2021年5月,天鹅到家将公司名称由58到家有限公司改为到家有限公司。

天鹅到家以家庭服务为应用场景,现行三大业务体系:通过平台劳动者为用户提供保姆、保洁、月嫂等家庭服务,以技能升级培训为主的劳动者赋能,以及为行业参与者赋能的天鹅交易协作网络。招股书数据显示,截至2021年3月31日,天鹅到家累计拥有超过1600万注册用户,累计服务超过420万用户,有超过150万注册和认证劳动者。在2018年至2021年3月31日期间,总计458727家服务提供商通过天鹅到家平台完成了至少一笔家庭服务交易,约占截至2021年3月31日注册和验证的服务提供商总数的29.0%。

业绩方面,天鹅到家2018年、2019年、2020年、2021年一季度营收分别为4亿元、6.11亿元、7.11亿元、1.97亿元;净亏损分别为5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元和1.44亿元,累计亏损近20亿元。值得注意的是,天鹅到家的毛利率从2018年的13%,涨至2021年第一季度的46%。此外,虽然公司当前仍在亏损,但在非美国通用会计准则下,年度净亏损额占营业收入的比例,从2018年的148.2%,降至2020年的80.3%,2021年一季度降至60.7%。

从市场份额来看,天鹅到家当前已经是中国最大的家政平台。根据招股说明书,截至2020年12月底,天鹅到家平台GTV(总交易额)达88.28亿元人民币(合13.53亿美元),比同行业的第2~5名的总和还要多。中国家庭服务市场规模究竟有多大?数据显示,2020年市场规模约为9090亿元,预计到2025年增加到约2.12万亿,年复合增长18.5%。也就是说,尽管天鹅到家已经是市场“老大”,但其市场份额也仅不到1%。

天鹅到家在招股书中坦言,其主要在国内开展业务,在很大程度上依赖于中国家政服务市场的发展。中国对家政服务的需求可能会因多种因素而波动,其中包括中国整体经济增长、人口转变(如出生率和人口老龄化的变化)以及家庭可支配收入。

互联网大厂也曾折戟家政赛道

天鹅到家创始人、董事会主席兼CEO陈小华是个妥妥的连续创业者。早在陈小华大学期间,就参与创办了中国最早的在线分类广告提供商之一“0755.org”;此外,他还是中国非营利搜索引擎优化网站点石互动的联合创始人。作为SEO领域的资深专家,陈小华2007年加入了赶集网,负责SEO(搜索引擎优化),仅用了半年时间就让赶集网的流量从10万提升到40万。

陈小华出色的能力吸引了当时赶集网竞争对手58同城创始人姚劲波的注意,于是姚劲波在2007年12月花重金将陈小华挖到了自己的公司,此后陈小华在58同城担任了产品管理和网站运营高级副总裁,当时陈小华才二十五六岁。2014年5月,姚劲波宣布58同城SVP陈小华晋升为首席战略官(CSO),负责孵化新业务和投资并购。2014年11月,58同城推出58到家业务,陈小华出任CEO。此后陈小华逐渐走上独立创业之路。

从股权结构来看,IPO前,58到家公司持股为76.7%,58到家为58集团子公司,意味着58同城仍是公司大股东,而公司CEO陈小华则持股2.5%。早在2015年10月,还未改名的58到家就获得由阿里巴巴、平安创投、KKR联合投资,融资3亿美元,彼时估值超过10亿美元。2020年2月,58到家又获得了由红杉资本领投的融资。

事实上,家政行业并不是什么新鲜事物,互联网大厂们前些年就已经尝试过了。2015年5月,美团宣布上线到家服务,同年7月,还未与美团合并的大众点评也宣布开启到家服务功能,2016年1月,达达集团加入战局,与云家政、百度展开合作,推出家政上门服务。

而结果是,2016年,融资总额接近7亿美元的京东到家对外表示,在很多城市已经接近盈利。结果仅仅几个月后,京东到家关闭了家政、货运、按摩等O2O到家服务,将业务主线聚焦在了生鲜配送上。美团点评运营了一段时间点评到家业务,也悄悄悄地关闭了边缘服务项目,聚焦于餐饮外卖等核心业务。

到了2020年后,虽然疫情对各行各业都产生了影响,到家服务行业也不例外。天鹅到家也在招股书中说明,2020年交易总额同比下降,是受到疫情的影响。

面临服务质量和新增流量挑战

尽管家政服务市场需求巨大,但依旧存在不少痛点。有业内人士分析了以下几点:第一,细分种类繁多,难以标准化。家政服务行业细分来看包括有月嫂、保洁、保姆、上门安装、房屋维修等等,繁多的服务品类难以实现标准化,容易抬高服务成本。第二,需求低频低价。家政服务里,只有月嫂、保姆等需求较为刚性,客单价较高,而大多数家政服务需求频次和客单价都相对较低。不高的性价比也导致垂类平台规模难以扩大,综合性平台又容易出现第一个痛点。第三,服务人员合规问题。作为一个中间服务商,要连接劳动者和用户,并将很多分散服务整合,这就要面临服务人员素质、职业资质等问题。而服务人员质量的高低将直接体现服务水平的好坏,甚至影响企业的口碑。事实上,天鹅到家的服务确实常受用户诟病,而大部分投诉集中在服务人员态度差,服务质量不理想、中介费过高等,甚至在天鹅到家上市关头,还有内部人员投诉公司管理问题。

而摆在天鹅到家面前的另一个挑战是,天鹅到家在招股书中表示,58同城是其间接股东之一,根据业务合作协议天鹅到家利用58同城的资源在其平台上收获了部分消费者和服务提供商。如果与58同城的合作被终止或缩减,或者如果不再能够从与58同城业务合作的协同效应中受益,其业务可能会受到不利影响。

但在流量为王的规则下,面对拼多多、美团等众多互联网新巨头的崛起下,58同城在流量增量上也自身难保。财报显示,58同城2019年营收约为155.8亿,同比增长18.56%,较之于2018年30.48%的营收增速大幅降低。因此,上市之后,天鹅到家能否一直稳坐龙头,还有待持续关注。